طرح توجیهی پرورش قارچ در مقیاس صنعتی
| محاسبات مالی اجرای طرح: در اين قسمت به بررسي مالي , محاسبه هزينه هاي سرمايه گذاري اعم از ثابت و متغير و در نهايت به ارزيابي اقتصادي اين طرح خدماتی و بدست آوردن متوسط ميزان سود خالص يک دوره يکساله ارائه خدمات مي پردازيم تا دريابيم که ايجاد اين چنين طرح هايي چه نتايج و دستاوردهايي را به بار مي آورد . براي تحقق اين موارد , بررسيها و محاسباتي صورت گرفته است که مي توان آنها را تحت عناوين , جداول و بررسيهاي گوناگون در ذيل مشاهده نمود : 2-1- محاسبه سرمايه ثابت مورد نياز طرح : آيتم هاي تشکيل دهنده سرمايه ثابت مورد نياز اجراي طرح هاي واحد صنعتی عبارتند از : 2-1-1- سرمايه مورد نياز جهت رهن و اجاره: در اين مرحله بايد براساس پارامترهاي نزديكي به بازارهاي مصرف، شاهراههاي اصلي كشور ، داشتن امكانات مناسب (دسترسی آسان به آب، برق، گاز , تلفن ، شبکه اینترنت و فاضلاب) و ديگر فاكتورهاي بدست آمده به انتخاب کارگاه مناسب اقدام می نمائیم . ساختمان انتخاب شده درمنطقه مزبور به مساحت مندرج در جدول زیر مي باشد که فرض بر اراضی ملی یا صاحب زمین یا ملک گرفته شده است . |
|||||||||||
| (( جدول شماره 1 : برآورد میزان سرمايه مورد نياز جهت ابتیاع زمین مورد نیاز طرح)) | |||||||||||
| ردیف | عنوان | مساحت | ارزش هر مترمربع | مبلغ کل | |||||||
| (مترمربع) | (میلیون ریال) | (میلیون ریال) | |||||||||
| 1 | زمین | 2,500 | – | ||||||||
| جمع کل (میلیون ریال) : | 0 | ||||||||||
| ۲-۱-۲ سرمايه مورد نياز جهت محوطه سازی: این دسته سرمایه گذاری شامل خیابان کشی،فنس کشی،جداول و… تشکیل می دهند که سرمایه اجرای آنها بر اساس جدول ذیل (جدول شماره ۲) برآورد می گردد. |
|||||||||||
| (( جدول شماره 2 : برآورد میزان سرمايه مورد نياز جهت محوطه سازی مورد نیاز طرح)) | |||||||||||
| ردیف | عنوان سرمایه گذاری | مساحت / متراژ / تعداد | مبلغ واحد | مبلغ کل | |||||||
| (مترمربع/ متر/ عدد) | (میلیون ریال) | (میلیون ریال) | |||||||||
| 1 | تسطیح ، خاکبرداری و خاکریزی | 2,500 | ۰.۳ | 750 | |||||||
| 2 | دیوارکشی | 250 | 15 | 3,750 | |||||||
| 3 | محوطه سازي شامل زیرسازي هاي و بتن ریـزي کـف و جـدول گـذاري و پیـاده روسـازي و آسـفالت و در قسـمت هـاییی نیـز سنگفرش مورد استفاده قرار می گیرد. | 200 | 40 | 8,000 | |||||||
| ۴ | فضاي سبز مجموعه شامل نهالکاري و درخت کـاري متناسـب بـا آب و هواي منطقه و چمن کاري و گلکاري هاي مربوطه | 40 | 2.5 | 100 | |||||||
| ۵ | پارکینگ با انجـام مراحـل زیرسـازي هـاي لازم و سـایه بـان و خط کشی هاي فنی | 100 | 15 | 1,500 | |||||||
| ۶ | روشنایی محوطه با انجام مراحـل نصـب و راه انـدازي سیسـتم و چراغ هاي روشنایی و نصب درب وروردي محوطه | کل محوطه | 500 | ||||||||
| جمع کل (میلیون ریال) : | 14,600 | ||||||||||
|
سرمایه مورد نیاز جهت ساخت و ساز واحد صنعتی: سرمایه مورد نیاز جهت ساخت و ساز این واحد صنعتی به شرح آیتم های اطلاعاتی در جدول زیر آورده شده است: |
|||||||||||
| (( جدول شماره 3 : برآورد میزان سرمايه مورد نياز جهت ساخت و ساز ابنيه و کارگاه ها)) | |||||||||||
| ردیف | نام ابنیه | متراژ مورد نیاز | هزينه هرمترمربع | هزینه کل | |||||||
| (مترمربع) | (میلیون ریال) | (میلیون ریال) | |||||||||
| 1 | سالن آماده سازی بستر | 150 | ۳۰. | 4,500 | |||||||
| ۲ | سالن رشد قارچ | 500 | ۳۰ | 15000 | |||||||
| ۳ | انبار | 200 | 25 | 5,000 | |||||||
| ۴ | سالن بسته بندی | 100 | 30 | 3,000 | |||||||
| جمع کل (میلیون ریال) : | 27,500 | ||||||||||
| سرمايه مورد نياز جهت تامين ؛ نصب و راه اندازی تاسیسات: سرمايه مورد نياز جهت تامین , نصب و راه اندازی تاسیسات مورد نیاز این واحد خدماتی برابر با اطلاعات مندرج در جدول ذيل مي باشد : |
|||||||||||
| ((جدول شماره 4 : برآورد میزان سرمايه مورد نياز جهت تامين ؛ نصب و راه اندازی تاسیسات)) | |||||||||||
| ردیف | شرح سرمايه مورد نياز | مقدار واحد | مقدار کل | ||||||||
| (میلیون ریال) | (میلیون ریال) | ||||||||||
| 1 | انشعاب برق | 500 | |||||||||
| 2 | انشعاب اب با تمام تجهیزات | 600 | |||||||||
| انشعاب گاز | 600 | ||||||||||
| جمع کل (میلیون ریال) : | 1,700 | ||||||||||
|
سرمايه مورد نياز جهت تامين وسايل حمل و نقل داخلي و شهري مورد نياز : تامین وسایل حمل و نقل داخلی و شهری مورد نیاز از شرکت های داخل کشور صورت می گیرد. با این اوصاف سرمایه مورد نیاز تامین وسیله مزبور به شرح جدول ذیل می باشد. |
|||||||||||
| ((جدول شماره 5 : برآورد میزان سرمايه مورد نياز جهت تامین وسايل حمل و نقل شهري و کارگاهی مورد نياز )) | |||||||||||
| ردیف | نام وسیله حمل و نقل | تعداد | هزينه واحد | هزینه کل | |||||||
| (دستگاه) | (میلیون ریال) | (میلیون ریال) | |||||||||
| 1 | وانت پراید | ۱ | 2,500 | 2,500 | |||||||
| ۲ | اجاره سالیانه مینی بوس سرویس | ۱ | 1,500 | 1,500 | |||||||
| جمع کل (میلیون ریال) : | 1,500 | ||||||||||
|
سرمايه مورد نياز جهت تامين وسايل اداري وانبار : سرمايه مورد نياز خريد وسايل و تجهيزات اداري و پشتيباني اين واحد صنعتی برابر با اطلاعات مندرج در جدول ذيل مي باشد : |
|||||||||||
| (( جدول شماره 6 : برآورد میزان سرمايه مورد نياز جهت تامین وسايل اداری ، نگهبانی، سرایداری و انبار)) | |||||||||||
| ردیف | عنوان هزینه | مبلغ پرداختی | |||||||||
| (میلیون ریال) | |||||||||||
| 1 | تجهیزات کامپیوتر وپرینتر و بارکد خوان و…. | ۲۰۰ | |||||||||
| جمع کل (میلیون ریال) : | 200 | ||||||||||
| سرمايه مورد نياز جهت تامين , نصب و راه اندازي تجهيزات مورد نياز : دستگاهها ، تجهیزات و ابزارآلات صنعتی مورد نياز این واحد خدماتی از شركتهای معروف ایرانی و خارجی تامین می گردد . لازم به ذکر است هزينه هاي , نصب و راه اندازي دستگاهها نیز بعهده شرکتهای تامین کننده و یا تولیدکننده تجهیزات مزبور می باشد . حال با اين اوصاف سرمايه مورد نياز تامین تجهیزات این واحد صنعتی در جدول ذیل آورده شده است : |
|||||||||||
| ((جدول شماره 7 : برآورد میزان سرمايه مورد نياز جهت تامین تجهیزات و دستگاه های مورد نیاز واحد خدماتی)) | |||||||||||
| ردیف | عنوان تجهيزات و دستگاه های مورد نیاز | تعداد مورد نیاز | هزينه واحد | هزینه کل | |||||||
| دستگاه/عدد/سری/متر | ( ریال) | (میلیون ریال) | |||||||||
| 1 | کوره هوای گرم انرژی با مبدل صفحه ای مدل GF2060 | ۱ | 821,000,000 | 821 | |||||||
| 2 | رطوبت ساز التراسونیک ۸۳۰۰ | ۱۵۰۰M | ۱ | 345,000,000 | 345 | |||||||
| 3 | دماسنج جیوه ای | ۵ | 3,200,000 | 16 | |||||||
| 4 | هواساز ۱۰۰۰۰ cfm هایواتر | ۱ | 1,525,000,000 | 1,525 | |||||||
| 5 | چیلر 5 تن | ۳ | 1,150,000,000 | 3,450 | |||||||
| 6 | فن تهویه هوا | ۸ | 120,000,000 | 960.00 | |||||||
| 7 | سینی | ۱۰۰۰ | 0 | ||||||||
| 8 | سم پاش موتوری | ۶ | 35,000,000 | 210 | |||||||
| 9 | کنترلر دما و رطوبت مدل DHS33 | ۳ | 9,900,000 | 30 | |||||||
| 10 | قفسه | ۱۰۰ | 51,000,000 | 5,100 | |||||||
| 11 | جت پرینتر ثابت (تاریخ زن | ۳ | 210,000,000 | 630 | |||||||
| 12 | دستگاه سلفون کش | ۸ | 450,000,000 | 3,600 | |||||||
| جمع کل (میلیون ریال) : | 16,687 | ||||||||||
|
هزينه هاي قبل از بهره برداري : هزينه هاي قبل از بهره برداري رسمي از قسمتهای مختلف این واحد صنعتی که بصورت تقريبي و با استفاده از نظرات خبرگان برآورد شده است در جدول ذیل درج شده است . پس خواهيم داشت : |
|||||||||||
| (( جدول شماره 9 : برآورد میزان هزینه های قبل از بهره برداری)) | |||||||||||
| ردیف | عنوان هزینه | مبلغ پرداختی | |||||||||
| (میلیون ریال) | |||||||||||
| 1 | هزینه هاي جاري در دوره سازندگی و مشارکت طرح | ١٠٠ | |||||||||
| 2 | هزینه راه اندازي و بهره برداري آزمایشی | ٣٠٠ | |||||||||
| 3 | هزینه هاي مشاوره – تجهیز کارگاه -طرح توجیهی – اخذ مجوزات -هزینه گزارش کارشناس دادگستري و… | ١٥٠ | |||||||||
| 3 | هزینه بیمه | ٤٥٠ | |||||||||
| 4 | هزینه کارشناسی طرح در بانک | ١٠٠ | |||||||||
| جمع کل (میلیون ریال) : | 1,100 | ||||||||||
|
جمع بندي تعیین میزان سرمایه ثابت مورد نیاز اجرای طرح : |
|||||||||||
| (( جدول شماره 10 : برآورد میزان سرمایه ثابت مورد نیاز)) | |||||||||||
| ردیف | عنوان سرمایه گذاری | میزان سرمایه گذاری | |||||||||
| (میلیون ریال) | |||||||||||
| 1 | زمین | 0 | |||||||||
| 2 | محوطه سازی | 14,600 | |||||||||
| 3 | ساخت و ساز ابنيه و کارگاه ها | 27,500 | |||||||||
| 4 | تامين ، نصب و راه اندازی تاسیسات | 1,700 | |||||||||
| 5 | تامين وسايل حمل و نقل کارگاهی و شهري | 1,500 | |||||||||
| 6 | تامين وسايل اداري و پشتيباني | 200 | |||||||||
| 7 | تامين ، نصب و راه اندازي تجهيزات | 16,687 | |||||||||
| ۸ | هزينه هاي قبل از بهره برداري | 1,100 | |||||||||
| جمع کل (میلیون ریال) : | 63,287 | ||||||||||
|
2- 2- محاسبه هزینه های عملیاتی سالانه مورد نياز طرح : آيتم هاي تشکيل دهنده هزینه های عملیاتی مورد نياز اجراي طرحهاي صنعتی عبارتند از : 2-2-1- هزینه های حقوق و مزاياي سالانه کارکنان : جهت محاسبه هزینه های حقوق و مزایایی سالانه کارکنان از مندرجات جدول ذیل استفاده می نمائیم . پس خواهیم داشت :
|
|||||||||||
| (( جدول شماره 11 : برآورد میزان حقوق و مزاياي سالانه کارکنان)) | |||||||||||
| ردیف | عنوان شغل | تعداد مورد نیاز | حقوق ماهانه هرنفر | حقوق ماهانه هرگروه | |||||||
| (نفر) | (میلیون ریال) | (میلیون ریال) | |||||||||
| 1 | کارگر ماهر | ۱۰ | ۷۰ | 700 | |||||||
| ۲ | کارشناس کشاورزی نیمه وقت | ۱ | ۴۰ | 40 | |||||||
| ۳ | راننده | ۱ | ۷۰ | 70 | |||||||
| ۴ | مدیر | ۱ | ۱۰۰ | 100 | |||||||
| جمع : | 13 | 100 | 910 | ||||||||
| اضافه میشود :23 درصد حق بیمه سهم کارفرما | 209 | ||||||||||
| جمع کل | 2,029 | ||||||||||
|
2-2-2- هزینه های سالانه حامل های انرژی و ارتباطات : میزان هزینه های سالانه مرتبط با مصرف حامل های انرژی و ارتباطات این واحد صنعتی به شرح اطلاعات مندرج در جدول ذیل ) می باشد : |
|||||||||||
| (( جدول شماره 12 : برآورد میزان هزینه های سالانه حامل های انرژی مورد مصرف مجموعه )) | |||||||||||
| ردیف | شرح | واحد | مصرف سالیانه | ارزش واحد | هزینه کل | ||||||
| ( ریال) | (میلیون ریال) | ||||||||||
| 1 | ااب مصرفی تولید و رفاهی |
مترمکعب | 20,000 | 4,600 | 92 | ||||||
| 2 | برق مصرفی )داراي مصرف صنعتی در خط تولید و مصارف رفاهی ( |
کیلووات | 30,000 | 3,700 | 111 | ||||||
| 3 | گاز (جهت مصارف رفاهی) | متر مکعب | 40,000 | 4,700 | 188 | ||||||
| جمع کل (میلیون ریال) : | 391 | ||||||||||
|
2-2-3- هزینه های سالانه استهلاک : میزان هزینه های سالانه مرتبط با استهلاک این واحد تولیدی و صنعتی با استفاده از اطلاعات مندرج در جداول شماره های 2 ، 3 و همچنین نظرات خبرگان و کارشناسان مرتبط با این موضوع همانند اطلاعات مندرج در جدول ذیل محاسبه می گردد . (شایان ذکر روش محاسبه هزینه استهلاک ، براساس مدت زمان عمر مفید گروه مفروض می باشد و به روش مستقیم معروف می باشد) : |
|||||||||||
| (( جدول شماره 13 : برآورد میزان هزینه های سالانه استهلاک )) | |||||||||||
| ردیف | عنوان گروه | ارزش ریالی گروه | پريود زماني استهلاک | استهلاک ساليانه | |||||||
| (میلیون ريال) | (سال) | (میلیون ریال) | |||||||||
| 1 | مجموعه کامل تجهیزات و امکانات محوطه (اطلاعات جدول شماره 2) | 14,600 | 10 | 1,460 | |||||||
| 2 | مجموعه کامل ابنيه و کارگاه ها (اطلاعات جدول شماره 3) | 27,500 | 10 | 2,750 | |||||||
| 3 | مجموعه کامل تاسیسات (اطلاعات جدول شماره 4) | 1,700 | 10 | 170 | |||||||
| 4 | مجموعه کامل وسايل حمل و نقل کارگاهی و شهري (اطلاعات جدول شماره 5) | 1,500 | 10 | 150 | |||||||
| 5 | (( جدول شماره 9 : برآورد میزان هزینه های قبل از بهره برداری)) | 1,100 | 20 | 55 | |||||||
| 6 | مجموعه کامل تجهيزات کارگاهی (اطلاعات جدول شماره 7) | 16,687 | 10 | 1,669 | |||||||
| جمع کل (میلیون ریال) : | 6,254 | ||||||||||
| 2-2-4- هزینه های سالانه نگهداری و تعمیرات (نت) :
میزان هزینه های سالانه مرتبط با نگهداری و تعمیرات (نت) این واحد تولیدی و صنعتی با استفاده از اطلاعات مندرج در جداول شماره های 2 ، 3 و همچنین نظرات خبرگان و کارشناسان مرتبط با این موضوع همانند اطلاعات مندرج در جدول ذیل محاسبه می گردد . (شایان ذکر روش محاسبه هزینه نگهداری و تعمیرات (نت) ، براساس تاثیر ضریب نت گروه مفروض در ارزش اولیه گروه می باشد) : |
|||||||||||
| (( جدول شماره 14 : برآورد میزان هزینه های سالانه نت )) | |||||||||||
| ردیف | عنوان گروه | ارزش ریالی گروه | ضریب نت | هزینه نت ساليانه | |||||||
| (میلیون ريال) | (میلیون ریال) | ||||||||||
| 1 | مجموعه کامل تجهیزات و امکانات محوطه (اطلاعات جدول شماره 2) | 14,600 | 0.015 | 219 | |||||||
| 2 | مجموعه کامل ابنيه و کارگاه ها (اطلاعات جدول شماره 3) | 27,500 | 0.015 | 413 | |||||||
| 3 | مجموعه کامل تاسیسات (اطلاعات جدول شماره 4) | 1,700 | 0.025 | 43 | |||||||
| 4 | مجموعه کامل وسايل حمل و نقل کارگاهی و شهري (اطلاعات جدول شماره 5) | 1,500 | 0.030 | 45 | |||||||
| 5 | مجموعه کامل وسايل اداري و پشتيباني (اطلاعات جدول شماره 6) | 1,100 | 0.025 | 28 | |||||||
| 6 | مجموعه کامل تجهيزات کارگاهی (اطلاعات جدول شماره 7) | 16,687 | 0.020 | 334 | |||||||
| جمع کل (میلیون ریال) : | 1,080 | ||||||||||
|
2-2-5- هزینه های سالانه اداری و پشتیبانی: میزان هزینه های سالانه مرتبط با فعالیتهای اداری و پشتیبانی بغیر از موارد نگهداری و تعمیرات تجهیزات ، حامل های انرژی و حقوق می باشد و شامل مواردی همانند حمل بار، لوازم دفتری ، پذیرایی ، مواد مصرفی شوینده آبدارخانه و سرویسهای بهداشتی و تبلیغات و غیره می باشد و این موارد و اطلاعات در جدول ذیل ذکر شده است . پس خواهیم داشت : |
|||||||||||
| ((جدول شماره 15 : برآورد میزان هزینه های اداری و پشتیبانی )) | |||||||||||
| ردیف | عنوان هزینه | هزینه ماهانه | هزینه سالانه | ||||||||
| (میلیون ریال) | (میلیون ریال) | ||||||||||
| 1 | هزینه خرید مرتبط با فعالیتهای اداری و پشتیبانی | 10 | 120 | ||||||||
| جمع کل (میلیون ریال) : | 120 | ||||||||||
|
|
|||||||||||
| ((جدول شماره 16 : برآورد میزان هزینه های عملیاتی سالانه)) | |||||||||||
| ردیف | عنوان گروه هزینه ای | مقدار هزينه سالانه | |||||||||
| (میلیون ریال) | |||||||||||
| 1 | مجموعه هزینه های حقوق و مزاياي سالانه کارکنان (اطلاعات جدول شماره 11) | 2,029 | |||||||||
| 2 | مجموعه هزینه های سالانه حاملهای انرژی (اطلاعات جدول شماره 12) | 391 | |||||||||
| 3 | مجموعه هزینه های سالانه استهلاک (اطلاعات جدول شماره 13) | 6,254 | |||||||||
| 4 | مجموعه هزینه های سالانه نت (اطلاعات جدول شماره14) | 1,080 | |||||||||
| 5 | مجموعه هزینه های سالانه اداری و پشتیبانی و تبلیغات (اطلاعات جدول شماره 15) | 120 | |||||||||
| جمع کل (میلیون ریال) : | 9,874 | ||||||||||
| 2-3- محاسبه سرمایه در گردش مورد نياز طرح :
آيتمهاي تشکيل دهنده سرمایه درگردش مورد نياز اجراي طرحهاي صنعتی عبارتند از : 2-3-1- هزینه های خرید سالانه مواد اولیه مورد نیاز : میزان هزینه های سالانه خرید مواد اولیه مورد نیاز این واحد صنعتی با توجه 365 روز کاری در هر سال به شرح جدول ذیل (جدول شماره 12) می باشد:A217 |
|||||||||||
| (( جدول شماره 17: برآورد میزان هزینه های سالانه مورد نیاز خرید مواد اولیه )) | |||||||||||
| ردیف | عنوان ماده اولیه | واحد (کیلوگرم/تن/عدد) | میزان مصرف | قیمت واحد | هزینه کل | ||||||
| ( ریال) | (میلیون ریال) | ||||||||||
| 1 | فرمالین | لیتر | 520 | 1,380,000 | 718 | ||||||
| 2 | سموم دفع افات و بیماری ها | سری | 1 | 55,000,000 | 55 | ||||||
| 3 | لوازم یکبار مصرف (دستکش ،ماسک و…) | سری | ۳۰۰. | ۶۰۰۰۰۰ | 180 | ||||||
| 4 | کمپوست | تن | 600.0 | 30,000,000 | 18,000 | ||||||
| 5 | کیسه کشت | سری | 1 | 35,000,000 | 35 | ||||||
| 6 | خاک پوششی قارچ | بسته ۲۲ کیلویی | 700 | 690,000 | 483 | ||||||
| 7 | نوار سلفون بسته بندی | عدد | 500.0 | 4,300,000 | 2,150 | ||||||
| 8 | قارچ کش | لیتر | 150 | 2,000,000 | 300 | ||||||
| 9 | سبد ۵ کیلویی | عدد | 6,000 | 180,000 | 1,080 | ||||||
| 10 | کارتن بسته بندی | عدد | 8,000 | 120,000 | 960 | ||||||
| 11 | ظرف بسته بندی قارچ ۴۰۰ گرمی | عدد | 150,000 | 7,600 | 1140 | ||||||
| 12 | ظرف بسته بندی قارچ ۲۰۰ گرمی | عدد | 300,000 | 5,700 | 1710 | ||||||
| 13 | ظرف بسته بندی ۱۰۰۰ گرمی | عدد | 60,000 | 14,400 | 864 | ||||||
| جمع کل (میلیون ریال) : | 27,675 | ||||||||||
| 2-3-2- جمع بندي تعیین میزان سرمایه در گردش مورد نیاز اجرای طرح :ميزان سرمایه در گردش مورد نياز جهت فعال بودن این واحد صنعتی را مي توان در قالب و فرمت جدول ذیل (جدول شماره 13) متمرکز نمود. پس با اين اوصاف خواهيم داشت که : | |||||||||||
| ((جدول شماره 18 : برآورد میزان سرمایه در گردش مورد نیاز طرح)) | |||||||||||
| ردیف | شرح سرمايه مورد نياز | مدت زمان مورد نیاز | ميزان سرمايه | ||||||||
| (ماه) | (میلیون ریال) | ||||||||||
| 1 | سرمايه مورد جهت پرداخت هزينه خريد مواد مصرفي مورد نياز خطوط تولید (براساس اطلاعات جدول شماره 17) | 0.5 | 1,153 | ||||||||
| 2 | هزينه عملياتي ماهانه (براساس اطلاعات جدول شماره 16) | 0.5 | 411 | ||||||||
| 1,565 | |||||||||||
| 2-4- محاسبه سرمايه کل مورد نياز طرح :
=> سرمايه در گردش + سرمايه ثابت = ميزان سرمايه مورد نياز |
|||||||||||
| (( میزان سرمایه کل مورد نیاز)) | |||||||||||
| میزان سرمایه کل مورد نیاز طرح | سرمایه ثابت | سرمایه در گردش | |||||||||
| (میلیون ریال) | (میلیون ریال) | (میلیون ریال) | |||||||||
| 64,851 | 63,287 | 1,565 | |||||||||
| (( ميزان سرمايه اي که بايستي توسط سرمايه گذاران تامين گردد)) | |||||||||||
| ميزان سرمايه اي که بايستي توسط سرمايه گذاران تامين گردد | |||||||||||
| (میلیون ریال) | |||||||||||
| 64,851.23 | |||||||||||
| -5 – ارزش محصولات توليد شده:
همانطوريکه در مباحث پيشين بيان شده است , طيف محصول قابل فروش این واحد صنعتی در طول سال بمدت 365 روز دائر می باشد و براساس توضیحات زیر میزان تولید این طرح مشخص می شود ، فلذا با توجه به ارزش فروش فعلي اين طیف محصول بصورت عمده در بازارهاي مصرف براساس جدول ذیل (جدول شماره 14) محاسبه می گردد . پس خواهیم داشت که : |
|||||||||||
| ((جدول شماره 19 : برآورد میزان ارزش تولیدات ارائه شده طرح )) | |||||||||||
| ردیف | عنوان طیف تولیدات ارائه شده | برنامه تولیدات | ارزش هر واحد از تولیدات ارائه شده | ارزش کل سالانه | |||||||
| (کیلوگرم در سال) | ( ریال) | (میلیون ریال) | |||||||||
| 1 | قارچ بسته بندی شده | 122,000 | 590,000 | 71,980 | |||||||
| ارزش کل در سال (میلیون ریال) : | 71,980 | ||||||||||
|
2-6- متوسط ارزش سود خالص درطول يک سال کاري : براي مشخص نمودن متوسط ارزش سود خالص حاصله از ايجاد این واحد صنعتی در طول يک سال , بايستي در ابتدا پارامترهاي کمي ذیل را که در رابطه با روش مشخص کردن سود خالص بکار رفته را ، مشخص نمائيم . 2-6-1- محاسبه سود ناخالص : برای محاسبه میزان سود ناخالص ، از فرمول ذیل و اطلاعات جداول شماره های 12 و 14 استفاده می شود :
|
|||||||||||
| ((محاسبه سود ناخالص)) | |||||||||||
| میزان سود ناخالص | ارزش تولیدات ارائه شده | هزینه مواد اولیه | |||||||||
| (میلیون ریال) | (میلیون ریال) | (میلیون ریال) | |||||||||
| 44,305 | 71,980 | 27,675 | |||||||||
| 2-6-2- محاسبه سود قبل از پرداخت مالیات :
برای محاسبه میزان سود قبل از مالیات ، از فرمول زیر و اطلاعات جدول شماره 11 استفاده می¬شود : |
|||||||||||
| ((محاسبه سود قبل از پرداخت مالیات)) | |||||||||||
| میزان سود قبل از پرداخت مالیات | متوسط کارمزد سالانه وامهای دریافتی | میزان هزینه عملیاتی سالانه | میزان سود ناخالص | ||||||||
| (میلیون ریال) | (میلیون ریال) | (میلیون ریال) | (میلیون ریال) | ||||||||
| 34,431 | 0.00 | 9,874 | 44,305.40 | ||||||||
|
2-6-3- محاسبه سود خالص : برای محاسبه میزان سود خالص ، از فرمولهای زیر استفاده می شود : |
|||||||||||
| ((محاسبه سود خالص)) | |||||||||||
| میزان سود خالص | میزان مالیات پرداختی | نرخ مالیات | میزان سود قبل از پرداخت مالیات | ||||||||
| (میلیون ریال) | (میلیون ریال) | (درصد) | (میلیون ریال) | ||||||||
| 25,190.53 | 8,608 | 0.25 | 34,431.20 | ||||||||
| میزان بیمه پرداختی | نرخ بیمه | میزان سرمایه ثابت | |||||||||
| (میلیون ریال) | (درصد) | (میلیون ریال) | |||||||||
| 633 | 0.01 | 63,286.70 | |||||||||
| 7- متوسط ميزان برگشت سرمايه نسبت به سود خالص:
براي بدست آوردن متوسط ميان برگشت سرمايه نسبت به سود خالص , بايستي از رابطه زير استفاده نمائيم و از اطلاعات مباحث چهار و شش (بخش ج) همين فصل استفاده نمائيم . پس با اين اوصاف خواهيم داشت : |
|||||||||||
| ((محاسبه نرخ برگشت سرمایه نسبت به سود خالص)) | |||||||||||
| نرخ برگشت سرمایه نسبت به سود خالص | میزان سرمایه کل مورد نیاز طرح | میزان سود خالص | |||||||||
| (درصد) | (میلیون ریال) | (میلیون ریال) | |||||||||
| 39 | 64,851 | 25,191 | |||||||||
| * اين نوع سرمايه گذاري ؛ يعني ایجاد واحد پرورش قارچ , سود ده بوده و منطقي می باشد | |||||||||||
| 8- مدت زمان برگشت سرمايه:
براي بدست آوردن متوسط مدت زمان برگشت سرمايه , بايستي از رابطه زير و اطلاعات مباحث چهار و شش (بخش ج) همين فصل استفاده نمائيم . پس با اين اوصاف خواهيم داشت : |
|||||||||||
| ((محاسبه مدت زمان برگشت سرمایه)) | |||||||||||
| مدت زمان برگشت سرمایه | میزان سرمایه کل مورد نیاز طرح | میزان سود خالص | |||||||||
| (سال) | (میلیون ریال) | (میلیون ریال) | |||||||||
| 2.6 | 64,851.23 | 25,190.53 | |||||||||
|
9- تعیین نقطه سربسری: الف) محاسبه متوسط هزینه های ثابت سالانه: براي بدست آوردن متوسط هزینه های ثابت سالانه ، از داده های اطلاعاتی جداول شماره 8، 9، 10، 11 همین فصل استفاده نموده و داده ها را همانند جدول ذیل (جدول شماره پانزده) مورد تجزیه و تحلیل قرار داده و اطلاعات مورد نظر را از آن استخراج می نمائیم . پس با این اوصاف خواهیم داشت : |
|||||||||||
| ((جدول شماره 20 : برآورد متوسط هزینه های ثابت اجرای طرح )) | |||||||||||
| ردیف | شرح آیتم | مقدار عددی آیتم | درصد مشارکت | میزان مشارکت | |||||||
| (میلیون ریال) | (درصد) | (میلیون ریال) | |||||||||
| 1 | هزینه سالانه حاملهای انرژی | 391 | 0.3 | 117 | |||||||
| 2 | هزینه سالانه استهلاک | 6,254 | 1.0 | 6,254 | |||||||
| 3 | هزینه سالانه نگهداری و تعمیرات (نت) | 1,080 | 0.3 | 324 | |||||||
| 4 | حقوق و مزایایی سالانه کارکنان | 2,029 | 0.7 | 1,421 | |||||||
| 5 | هزینه های اداری و پشتیبانی | 120 | 0.3 | 36 | |||||||
| ۶ | موارد پیش بینی نشده (برابر پنج درصد ارزش موارد بالا) : | 408 | |||||||||
| جمع کل (میلیون ریال) : | 8,559 | ||||||||||
|
ب) محاسبه متوسط هزینه های متغیر سالانه: براي بدست آوردن متوسط هزینه های متغیر سالانه از داده های اطلاعاتی جداول شماره 8، 9، 10، 11 استفاده نموده و داده ها را همانند جدول ذیل (جدول شماره شانزده) مورد تجزیه و تحلیل قرار داده و اطلاعات مورد نظر را از آن استخراج می نمائیم . پس با این اوصاف خواهیم داشت : |
|||||||||||
| ((جدول شماره 21 : برآورد متوسط هزینه های متغیر اجرای طرح)) | |||||||||||
| ردیف | شرح آیتم | مقدار عددی آیتم | درصد مشارکت | میزان مشارکت | |||||||
| (میلیون ریال) | (درصد) | (میلیون ریال) | |||||||||
| 1 | هزینه های خرید مواد | 27,675 | 1.0 | 27,675 | |||||||
| 2 | هزینه سالانه حاملهای انرژی | 391 | 0.7 | 274 | |||||||
| 3 | هزینه سالانه نگهداری و تعمیرات (نت) | 1,080 | 0.7 | 756 | |||||||
| 4 | حقوق و مزایایی سالانه کارکنان | 2,029 | 0.3 | 609 | |||||||
| 5 | هزینه های اداری و پشتیبانی | 120 | 0.7 | 84 | |||||||
| 6 | موارد پیش بینی نشده (برابر پنج درصد ارزش موارد بالا) : | 588 | |||||||||
| جمع کل (میلیون ریال) : | 29,985 | ||||||||||
|
ج) محاسبه نقطه سربسری تولید : براي بدست آوردن نقطه سربسری تولید از داده های اطلاعاتی جداول شماره 7 ، 13 ، 14 و همچنین روابط و فرمول زیر استفاده می شود . پس با این اوصاف خواهیم داشت : (هزینه متغیر جمع کل درآمدهای ناشی از فروش) / هزینه ثابت = نقطه سربه سری |
|||||||||||
| ((محاسبه نقطه سربسری)) | |||||||||||
| میزان نقطه سربسری | میزان هزینه ثابت | میزان هزینه متغیر | میزان درآمد طرح | ||||||||
| (درصد) | (میلیون ریال) | (میلیون ریال) | (میلیون ریال) | ||||||||
| 20 | 8,559 | 29,985 | 71,980 | ||||||||
| 10- تجزيه و تحليل شاخص های (نسبت هاي) مالي طرح:الف) ارزش افزوده ناخالص :
( هزینه نگهداری و تعمیرات + هزینه انرژی + هزینه مواد اولیه ) – ارزش فروش کل = ارزش افزوده ناخالص |
|||||||||||
| ((محاسبه ارزش افزوده ناخالص)) | |||||||||||
| ارزش افزوده ناخالص | هزینه حاملهای انرژی | ارزش فروش تولیدات | |||||||||
| (میلیون ریال) | (میلیون ریال) | (میلیون ریال) | |||||||||
| 42,834.17 | 391 | 71,980 | |||||||||
| هزینه های نگهداری و تعمیرات (نت) | هزینه مواد اولیه مورد نیاز | ||||||||||
| (میلیون ریال) | (میلیون ریال ) | ||||||||||
| 1,080 | 27,675 | ||||||||||
| ب) ارزش افزوده خالص :
( هزینه قبل از بهره برداری + استهلاک ) – ارزش افزوده ناخالص= ارزش افزوده خالص |
|||||||||||
| ((محاسبه ارزش افزوده خالص)) | |||||||||||
| ارزش افزوده خالص | هزینه استهلاک | ارزش افزوده ناخالص | |||||||||
| (میلیون ریال) | (میلیون ریال) | (میلیون ریال) | |||||||||
| 35,480.50 | 6,254 | 42,834 | |||||||||
| هزینه های قبل از بهره برداری | متوسط کارمزد سالانه وام دریافتی | ||||||||||
| (میلیون ریال) | (میلیون ریال) | ||||||||||
| 1,100 | 0.00 | ||||||||||
|
ج) نسبت ارزش افزوده ناخالص به فروش : |
|||||||||||
| ((محاسبه نسبت ارزش افزوده ناخالص به ارزش کالاهای فروش رفته)) | |||||||||||
| نسبت ارزش افزوده ناخالص به فروش | میزان ارزش کالاهای فروش رفته | ارزش افزوده ناخالص | |||||||||
| (درصد) | (میلیون ریال) | (میلیون ریال) | |||||||||
| 60 | 71,980 | 42,834 | |||||||||
|
د) نسبت ارزش افزوده خالص به فروش : |
|||||||||||
| ((محاسبه نسبت ارزش افزوده خالص به کالاهای فروش رفته)) | |||||||||||
| نسبت ارزش افزوده خالص به فروش | میزان ارزش خدمات ارائه شده | ارزش افزوده خالص | |||||||||
| (درصد) | (میلیون ریال) | (میلیون ریال) | |||||||||
| 49 | 71,980 | 35,480 | |||||||||
|
ه) نسبت ارزش افزوده خالص به سرمايه گذاري کل : |
|||||||||||
| ((محاسبه نسبت ارزش افزوده خالص به سرمایه گذاری کل)) | |||||||||||
| نسبت ارزش افزوده خالص به سرمایه گذاری کل | میزان سرمایه گذاری کل | ارزش افزوده خالص | |||||||||
| (درصد) | (میلیون ریال) | (میلیون ریال) | |||||||||
| 55 | 64,851 | 35,480 | |||||||||
|
و) محاسبه سرانه سرمايه ثابت : |
|||||||||||
| ((محاسبه سرانه سرمایه ثابت)) | |||||||||||
| میزان سرانه سرمایه ثابت | تعداد پرسنل مورد نیاز مجتمع | میزان سرمایه ثابت | |||||||||
| (میلیون ریال) | (نفر) | (میلیون ریال) | |||||||||
| 4,868 | 13 | 63,287 | |||||||||
|
ز) محاسبه سرانه سرمايه گذاري کل : |
|||||||||||
| ((محاسبه سرانه سرمایه گذاری کل)) | |||||||||||
| میزان سرانه سرمایه گذاری کل | تعداد پرسنل مورد نیاز مجتمع | میزان سرمایه گذاری کل | |||||||||
| (میلیون ریال) | (نفر) | (میلیون ریال) | |||||||||
| 4,989 | 13 | 64,851 | |||||||||
|
ح) نسبت سود خالص به فروش: |
|||||||||||
| ((محاسبه نسبت سودخالص به ارزش فروش)) | |||||||||||
| میزان نسبت سود خالص به ارزش فروش | میزان فروش | میزان سود خالص | |||||||||
| (درصد) | (میلیون ریال) | (میلیون ریال) | |||||||||
| 35 | 71,980 | 25,191 | |||||||||
| ط) سرانه فروش : ( تعداد پرسنل/ فروش کل ) = سرانه فروش |
|||||||||||
| ((محاسبه سرانه ارزش فروش)) | |||||||||||
| میزان سرانه ارزش فروش | تعداد پرسنل مورد نیاز مجتمع | میزان فروش | |||||||||
| (میلیون ریال) | (نفر) | (میلیون ریال) | |||||||||
| 5,537 | 13 | 71,980 | |||||||||
|
ی) نسبت سود خالص به سرمايه ثابت : |
|||||||||||
| ((محاسبه نسبت سودخالص به سرمایه ثابت)) | |||||||||||
| میزان نسبت سود خالص به سرمایه ثابت | میزان سرمایه ثابت | میزان سود خالص | |||||||||
| (درصد) | (میلیون ریال) | (میلیون ریال) | |||||||||
| 40 | 63,287 | 25,191 | |||||||||
| بخش سوم: محاسبه شاخص های تصمیم گیری و تحلیل اقتصادی:
شاخصهای تصمیم گیری و تحلیل اقتصادی به منظور بررسی و ارزیابی اقتصادی پروژه با استفاده از امکانات برنامه Microsoft Excel محاسبه و در ادامه شرح داده شده خواهد شد . در این تحلیلها ، نرخ تنزیل (هزینه فرصت سرمایه خوابیده) برای سرمایه گذار 20% لحاظ می گردد. 3-1- محاسبه ارزش فعلی خالص طرح Net Present Value (NPV) : روش ارزش فعلی خالص (NPV) از معمول ترین روشهای تنزیلی ارزیابی طرح ها می باشد. در این روش به کمک یک نرخ تنزیل مناسب ارزش آتی جریان دریافتیها و پرداختی¬های پروژه به زمان حال تنزیل می شوند و ارزش حال یا فعلی آنها بدست می آید . ارزش فعلی خالص نیز از تفاضل ارزش فعلی دریافتی ها و پرداختی های طرح بدست می آید . اگر ارزش فعلی خالص طرح مثبت یا صفر باشد اجرای طرح از لحاظ اقتصادی توجیه دارد و در صورت منفی بودن آن دیگر اجرای طرح توجیه اقتصادی ندارد . 3-1-1- محاسبه ارزش فعلی درآمدهای طرح :
|
|||||||||||
| (( جدول شماره 22 : برآورد میزان ارزش فعلی درآمدها و دارایی های طرح )) | |||||||||||
| ردیف | عنوان درآمدها | میزان فروش و ارزش دارایی ها در هر دوره (میلیون ریال) | |||||||||
| ابتدای پروژه | پایان سال اول | پایان سال دوم | پایان سال سوم | پایان سال چهارم | پایان سال پنجم | ||||||
| 1 | درآمد ناشی از فروش | 0 | 0 | 61,183 | 64,782 | 68,381 | 71,980 | ||||
| 2 | ارزش احداثات و سرمایه گذاریهای صورت گرفته توسط سرمایه گذاران (که برابر با سرمایه ثابت طرح می باشد و هر سال به اندازه هزینه استهلاک از ارزش آن کاسته می شود) | 0 | 57,033 | 50,779 | 44,526 | 38,272 | 32,018 | ||||
| جمع کل ارزشها در هر سال (میلیون ریال) : | 0 | 0 | 61,183 | 64,782 | 68,381 | 103,998 | |||||
| جمع کل تنزیل(میلیون ریال) : | 146,129 | ||||||||||
|
محاسبه ارزش فعلی هزینه های طرح : تذکر یک : نرخ تنزیل جهت محاسبه میزان NPV برابر با 20% می باشد .
|
|||||||||||
| (( جدول شماره 23: برآورد میزان ارزش فعلی سرمایه گذاریها و هزینه های طرح )) | |||||||||||
| ردیف | عنوان هزینه ها | میزان هزینه های انجام شده در هر دوره (میلیون ریال) | |||||||||
| ابتدای پروژه | پایان سال اول | پایان سال دوم | پایان سال سوم | پایان سال چهارم | پایان سال پنجم | ||||||
| 1 | میزان سرمایه گذاری انجام شده تا پایان اجرای طرح | 0 | 63,287 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| ۲ | هزینه خرید مواد اولیه | 0 | 0 | 23,523 | 24,907 | 26,291 | 27,675 | ||||
| ۳ | هزینه های عملیاتی سالانه قبل از تولید ، هزینه های قبل از بهره برداری آورده می شود) | 0 | 1,100 | 8,393 | 8,887 | 9,380 | 9,874 | ||||
| جمع کل در پایان هر دوره(میلیون ریال) : | 0 | 64,387 | 31,916 | 33,794 | 35,671 | 37,549 | |||||
| جمع کل تنزیل(میلیون ریال) : | 122,825 | ||||||||||
| نحوه محاسبه مقدار NPV :
جهت بدست آوردن مقدار NPV از کسر پارامتر جمع کل درآمدهای تنزیل شده طرح بر جمع کل هزینه های تنزیل شده بدست می آید و در جدول ذیل (19) نمایش داده می شود : |
|||||||||||
| (( جدول شماره 24: جدول نهایی مقدار NPV )) | |||||||||||
| جمع کل درآمدها و دارایی های تنزیل یافته | جمع کل هزینه ها و سرمایه گذاریهای تنزیل یافته | مقدار NPV | |||||||||
| (میلیون ریال) | (میلیون ریال) | (میلیون ریال) | |||||||||
| 146,129 | 122,825 | 23,304 | |||||||||
| همانطوریکه مشاهده می کنید مقادیر اختلاف NPV مثبت می باشد . پس می توان نتیجه گرفت این طرح با توجه به داده-های اطلاعاتی موجود از لحاظ اقتصادی مقرون به صرفه می باشند . | |||||||||||
| محاسبه نرخ بازگشت سرمایه NPV Ratio (NPV/I) : این معیار از تقسیم NPV طرح بر ارزش حال میزان سرمایه گذاری مورد نیاز برای اجرای طرح بدست می آید که فرمول آن برابر است با : NPV Ratio = npv / i که I در آن ارزش حال میزان سرمایه گذاری و هزینه های مورد نیاز اجرای پروژه می باشد . بدین ترتیب میزان سود کسب شده از انجام پروژه به ازای هر واحد سرمایه مورد نیاز برای شروع پروژه بدست می آید. نرخ بازگشت سرمایه در پروژه مزبور براساس داده های اطلاعاتی بدست آمده در مباحث پیشین برابر است با مقادیر بدست |
|||||||||||
| (( جدول شماره 25 : جدول مقدار NPV/I )) | |||||||||||
| مقدار NPV | جمع کل هزینه ها و سرمایه گذاریهای تنزیل یافته | مقدار NPV/I | |||||||||
| (میلیون ریال) | (میلیون ریال) | (درصد) | |||||||||
| 23,304 | 122,825 | 19 | |||||||||
|
محاسبه نرخ بازده داخلی Internal Rate of Return (IRR) : تذکر یک : نرخ تنزیل جهت محاسبه میزان NPV برابر با 18% می باشد .
|
|||||||||||
| (( جدول شماره 26 : جدول اطلاعات مورد نیاز جهت محاسبه میزان IRR )) | |||||||||||
| ردیف | عنوان موضوع مالی | میزان موضوعات مالی انجام شده در هر دوره (میلیون ریال) | |||||||||
| ابتدای پروژه | پایان سال اول | پایان سال دوم | پایان سال سوم | پایان سال چهارم | پایان سال پنجم | ||||||
| 1 | جمع کل درآمدها در پایان هر دوره | 0 | 0 | 61,183 | 64,782 | 68,381 | 103,998 | ||||
| 2 | جمع کل هزینه ها در پایان هر دوره | 0 | -64,387 | -31,916 | -37,173 | -39,239 | -41,304 | ||||
| جمع کل عملیات مالی در پایان هر دوره : | 0 | -64,387 | 29,267 | 27,609 | 29,142 | 62,695 | |||||
| میزان IRR (درصد) : | 0.38 | ||||||||||
|
همانطوریکه مشاهده می شود مقدار IRR بدست آمده برای سرمایه گذاران براساس داده های اطلاعاتی اولیه ، از مقدار متوسط نرخهای سود بازار بیشتر می باشد که این موضوع ، نشان دهنده مقرون به صرفه بودن اجرای طرح براساس داده های اطلاعاتی اولیه برای سرمایه گذار می باشد . |
|||||||||||
| تحلیل حساسیت : جهت تحلیل حساسیت طرحها همیشه از حالت بدبینانه تحلیل حساسیت که عبارت است از کاهش 10% درآمدها و افزایش 10% هزینه هاست استفاده می کنند . پس با این اوصاف خواهیم داشت : |
|||||||||||
| (( جدول شماره 27 : جدول محاسبه میزان IRR طرح (در حالت بدبینانه) افزایش 10% هزینه ها و کاهش 10% از درآمدها )) | |||||||||||
| ردیف | عنوان موضوع مالی | میزان موضوعات مالی انجام شده در هر دوره (میلیون ریال) | |||||||||
| ابتدای پروژه | پایان سال اول | پایان سال دوم | پایان سال سوم | پایان سال چهارم | پایان سال پنجم | ||||||
| 1 | جمع کل درآمدها در پایان هر دوره | 0 | 0 | 55,065 | 58,304 | 61,543 | 93,599 | ||||
| 2 | جمع کل هزینه ها در پایان هر دوره | 0 | -64,387 | -31,916 | -33,794 | -32,104 | -37,549 | ||||
| جمع کل عملیات مالی در پایان هر دوره : | 0 | -64,387 | 23,148 | 24,510 | 29,439 | 56,050 | |||||
| میزان IRR بدبینانه(درصد) : | 0.3075 | ||||||||||
| همانطوریکه مشاهده می شود مقدار IRR بدست آمده برای سرمایه گذاران براساس داده های اطلاعاتی در حالت بدبینانه ، از مقدار متوسط نرخهای سود بازار بیشتر می باشد که این موضوع ، نشان دهنده مقرون به صرفه بودن اجرای طرح براساس داده های اطلاعاتی در حالت بدبینانه برای سرمایه گذار می باشد . | |||||||||||
| الف) اطلاعات ظرفيت و میزان ارائه خدمات در ضریب نقطه سربسر | |||||||||||
| ردیف | عنوان شاخص اطلاعاتی | میزان | واحد | ||||||||
| 1 | ضریب ميزان ارائه خدمات در نقطه سربسر | 20 | درصد | ||||||||
| ب ) اطلاعات مالي و اقتصادی طرح | |||||||||||
| ردیف | عنوان شاخص اطلاعاتی | میزان | واحد | ||||||||
| 1 | میزان سرمایه کل مورد نیاز اجرای طرح | 64,851 | میلیون ریال | ||||||||
| 2 | میزان سرمایه ثابت | 63,287 | میلیون ریال | ||||||||
| 3 | میزان سرمایه در گردش | 1,565 | میلیون ریال | ||||||||
| 4 | نرخ برگشت سرمایه | 39 | درصد | ||||||||
| 5 | مدت زمان برگشت سرمایه | 2.6 | سال | ||||||||
| 6 | سود خالص | 25,191 | میلیون ریال | ||||||||
| 7 | سود ناخالص | 44,305 | میلیون ریال | ||||||||
| 8 | هزینه خرید قطعات و مواد اولیه | 27,675 | میلیون ریال | ||||||||
| 9 | هزینه های عملیاتی سالانه مورد نیاز طرح | 9,874 | میلیون ریال | ||||||||
| 10 | ارزش افزوده خالص طرح | 35,480 | میلیون ریال | ||||||||
| 11 | ارزش افزوده ناخالص طرح | 42,834 | میلیون ریال | ||||||||
| 12 | هزینه های نگهداری و تعمیرات (نت) سالانه طرح | 1,080 | میلیون ریال | ||||||||
| 13 | هزینه های استهلاک طرح | 6,254 | میلیون ريال | ||||||||
| 14 | سرمایه مورد نیاز جهت تامین ابنیه و سالن ها | 27,500 | میلیون ریال | ||||||||
| 15 | سرمایه مورد نیاز خرید تجهیزات | 16,687 | میلیون ریال | ||||||||
| 16 | هزینه های متغیر طرح | 29,985 | میلیون ریال | ||||||||
| 17 | سرمایه مورد نیاز تامین وسایل حمل و نقل شهری و کارگاهی | 1,500 | میلیون ریال | ||||||||
| 18 | ارزش فروش محصولات | 71,980 | میلیون ریال | ||||||||
| 19 | هزینه های ثابت طرح | 8,559 | میلیون ریال | ||||||||
| 20 | تعداد پرسنل ستادی و اجرایی مورد نیاز اجرای طرح | 0 | نفر | ||||||||
| 21 | هزینه های قبل از بهره برداری طرح | 1,100 | میلیون ریال | ||||||||
| 22 | هزینه های حاملهای انرژی(سوخت ، آب شرب ، برق و…) | 391 | میلیون ریال | ||||||||
| 23 | میزان حقوق سالانه پرسنل ستادی و اجرایی طرح | 2,029 | میلیون ریال | ||||||||
| 24 | نسبت افزوده ناخالص به ارزش خدمات ارائه شده | 60 | درصد | ||||||||
| 25 | نسبت افزوده خالص به ارزش خدمات ارائه شده | 49 | درصد | ||||||||
| 26 | نسبت افزوده خالص به سرمایه گذاری کل | 55 | درصد | ||||||||
| 27 | سرانه سرمایه ثابت | 4,868 | میلیون ریال | ||||||||
| 28 | سرانه سرمایه گذاری کل | 4,989 | میلیون ریال | ||||||||
| 29 | نسبت سود خالص به ارزش خدمات ارائه شده | 35 | درصد | ||||||||
| 30 | سرانه ارزش خدمات ارائه شده | 5,537 | میلیون ریال | ||||||||
| 31 | نسبت سود خالص به سرمایه ثابت | 12 | درصد | ||||||||
| 32 | مقدار NPV | 23,304 | میلیون ریال | ||||||||
| 33 | مقدار NPV/I | 19 | درصد | ||||||||
| 34 | میزان IRR در حالت عادی | 38 | درصد | ||||||||
| 35 | میزان IRR در حالت بدبینانه | 31 | درصد | ||||||||
مقدمه و اهمیت پرورش قارچ:
پرورش قارچ علاوه بر اشتغالزایی، با کمترین مساحت و سرمایه اولیه امکانپذیر است. این فعالیت نیازمند شرایط کنترل دما، رطوبت و نور مناسب است.
نکات کلیدی در اجرای طرح:
- انتخاب کمپوست با کیفیت بالا
• کنترل منظم پارامترهای محیطی (دما، رطوبت، تهویه)
• رعایت دورههای ضدعفونی و سمپاشی
خلاصه ریسکها و راهکارها:
ریسکهای اصلی شامل نوسانات قیمت مواد اولیه و بیماریهای قارچی است؛ با عقد قراردادهای تضمینی فروش و استفاده از سموم استاندارد میتوان این ریسکها را کاهش داد.